"Da última vez que engravidei, foi frustrante ficar presa em casa durante toda a gravidez. É claro que quero continuar no meu trabalho e conviver com as pessoas como todo mundo, até que eu precise tirar licença-maternidade", diz Miriam, que normalmente trabalha como gerente de operações no projeto piloto de tecnologia da Hydro Karmøy, uma das maiores e mais modernas usinas de alumínio primário da Europa.
Por precaução, a sala de eletrólise da fábrica é proibida para gestantes devido ao seu forte campo magnético. Até então, era comum que as operadoras entrassem em licença-maternidade assim que a gravidez fosse confirmada, mas agora a fábrica de alumínio está liderando o caminho em termos de inclusão e adaptação do ambiente de trabalho para gestantes. Por meio de adaptações individuais, Miriam tem a oportunidade de realizar outras tarefas durante a gravidez. Isso também lhe dará a oportunidade de conhecer novas áreas do negócio e adquirir novas habilidades, além de encurtar o período de licença.
Os ajustes ocorrem após o recente foco da Hydro Karmøy no programa FiftyFifty, que se concentra principalmente na promoção da diversidade, inclusão e pertencimento no ambiente de trabalho . O programa responde à crescente conscientização de que as desigualdades de gênero ainda são generalizadas na sociedade, inclusive na vida profissional. A fábrica de alumínio de Karmøy também enfrenta desafios nesse campo.
"Apesar dos nossos esforços, não alcançamos todas as metas de igualdade de gênero. No entanto, estamos constantemente trabalhando para mudar e adaptar nossa cultura empresarial a fim de criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, o que, estou convencido, estimulará o bem-estar e a produtividade dos nossos funcionários", afirma Arne-Martin Kjærland, gerente da Hydro Karmøy.
Em linha com seu foco na inclusão, a Hydro Karmøy destinou recursos para adaptar o local de trabalho às necessidades de funcionários com limitações de saúde. Já em 2019, um departamento de serviços foi inaugurado na Hydro Karmøy para esse fim. Grande parte do trabalho envolve o mapeamento da capacidade residual de trabalho de funcionários com necessidades especiais, mas para atingir a meta, são necessárias ações.
Para avançar, precisamos estar cientes de nossas próprias atitudes e comportamentos, e entender por que e como queremos mudar. Mas queremos assumir a liderança implementando medidas concretas. Por exemplo, já passou da hora de introduzirmos adaptações para gestantes que não podem desempenhar suas atividades normais. Isso é bom para elas, é bom para nós e faz todo o sentido do ponto de vista socioeconômico", afirma Kjærland.
O projeto ainda está em fase inicial, mas na Hydro Karmøy, várias gestantes já tiveram a oportunidade de experimentar novas áreas de trabalho. Esforços contínuos são feitos para identificar as oportunidades e tarefas que podem ser oferecidas em toda a usina. Transferências já foram realizadas para os departamentos de serviços, treinamento, HSE, bem como para os departamentos técnico e de logística.
Miriam é uma das funcionárias que está testando essas medidas na prática. Com um certificado de aprendizagem em logística, ela queria ter a oportunidade de trabalhar com logística no cais da Hydro Karmøy, onde assumiu um cargo de meio período. Isso também a ajuda a adquirir experiência em diferentes áreas da usina.
"Eu realmente aprecio a oportunidade que tenho de usar minhas habilidades e me desenvolver na minha função. Minha experiência mostra a importância de acolher gestantes para atrair trabalhadoras. O setor depende do recrutamento de mulheres e homens para se manter atualizado", diz Miriam.
Atualizado: 4 de novembro de 2025